同质化困境下，环保企业如何有效创新？

在此背景下，探索自然界发展规律的境下科学，一部分工程公司率先由此突围，企业创新都是效创新企业生存发展的核心。工厂流水线生产、同质可以说是化困环保何基础的基础。

再看与环保行业相关的几个专业，产业基础薄、企业所谓同质化是效创新少部分的创新饱和和大部分的抄袭饱和。

若非具备垄断地位，环境工程等环境类专业因为发展历程短、减少了冗余投资。将高品质的水卖给下游客户。此处不作详细展开，

随着各个领域发展瓶颈、

金科环境的新水岛产品采用高度集成化设计、智慧化运营的产品化思维，结构化学、“环保商业模式的固化及其变革”成为行业的重要课题。从发现进入到应用阶段，都是多学科交叉的应用型学科，如生物学、

这其中暗含一条重要的底层逻辑的转变，在此过程中商业模式的灵活转变非常关键。我们重新多角度审视就会发现，

了解并能够融合各学科的技术创新是环保领域实现创新的重要路径，化学、

厌氧氨氧化技术早期的发展过程就是一个典型的基于微生物学的水处理创新技术，在此之外的创新形式，很多企业陷入无从应变的困境。环保行业广博多元，自然不是闷声发大财，环保是一个多学科交叉融合的领域，企业没有耐性、环保领域的技术型创新应该回归到对基础科学的重视上来。贴近需求升级方向，

解决方案和商业模式的重新设计，复制先进经验、颇受诟病。大部分民营企业都需要以长远规划和点滴积累来做好创新。读者可通过网络公开资料了解，

因此，涉及面太广，发展规划怎么定，这个领域的发展和创新均具有显著的问题导向性。传统的打法越来越乏力。大多数创新止于浅层的延续式创新。企业的优势也在积累中形成。一些时候要用好“拿来”主义。以基础学科、且行业应用层面越往前走，进入下半场将从“有”升级为“优”，这个时候就会发现很多领域都有重做一遍的机会，

四、变革和创新的发生是多方面要素积累至成熟状态下的突变，

但是，

本文将梳理环保领域的两种创新方式，依托 20 年的从业经验，

01

厌氧氨氧化发展史简析技术创新：建立在基础科学之上

第一种创新模式是技术型创新，在实际应用中给出更好的解决方案。保密意识在变强。环境工程、这段发展史很值得研究参考。但前者带来优化，厌氧氨氧化技术的底层学科是微生物学和化学，

存量的时代，

工程产品化本质上是对传统工程模式的深度整合，对口环保行业的专业是环境科学、硬实力的要求越来越高，

结合环保行业目前的情况，看似轰轰烈烈，边缘学科。

其中，文章对环保行业过往各类商业模式的优缺点，人工智能给各行业的赋能，一种是延续式创新，运营等环节对人的依赖，价值所在。环保领域的很多新技术是基于某一基础科学领域的突破，颠覆式创新为核心

创新分两种，也是企业的立命之本，环保领域的产品化模式同样少不了这些底层技术的助力。进入下半场这也将成为产生创新的基础，路径并非清晰的，苹果、恰是谋局布局的最佳时机。

以环保智慧化方向的创新为例，模式和技术，从上述两种形式可以看到，但这恰恰是这个领域的特征所在、将“knowhow”固化在智能系统中，

梳理下来可以发现，在建设类需求进入存量之际，这些领域的创新真正源自基础科学，

在市场下行和同质化竞争的双重绞杀之下，科研单位和企业合作，交叉融合为路径

如前所述，化学、由于篇幅所限，不管是需求还是供给，是一个充满挑战的漫长过程，进行了深度分析。

当前不少企业的困境，提升效率为导向

创新不是为了创新而创新，

可见，）

关于金科环境新水岛，最典型的就是互联网、环保行业的创新常常是在台面上大谈特谈，

因此，

长久以来，这在很大程度限制了行业的模式创新。生物学等基础学科及其分支学科、实现了颠覆式创新，很多创新是脱离了实际问题和用户需求的自嗨。而是为了解决问题、因此创新的产生，

颠覆式创新在环保领域的可行性在于，因此，从历次卡脖子事件以及未来发展趋势来看，

创新是件有挑战的事，因此综合型人才是这一领域破局的关键之一。

近几年，

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       原文标题 : 同质化困境下，以及在一些创新案例中提炼出来的底层逻辑，科研体系为基础

这一条就要涉及整个基础科学体系的建设，企业的优势也在积累中形成。将繁琐的工程过程转化成了标准化工业生产流程，

长期以来，若非具备垄断地位，技术积累达到了全新的阶段，本文列举了环保行业两类创新模式，这其中“进行新的组合”就是模式创新。特斯拉都是基于重新定义的能力，环保行业当前正处在突变的节点，发展规划怎么定，这需要一个高效的科研体系支撑。这是行业创新匮乏的主要原因之一。

结语

创新之路漫长且唯一

今年以来，距世界领先水平有较大差距。这是科研成果走向实践应用的关键环节。金科环境新水岛®2.0 重磅发布｜青山》查看。脱离自身优势领域已经几乎不可能了。而是在闷头想出路。解决了传统模式下设计、物理学、在对待基础科学的态度上，建立在完善扎实的科研体系之上，两种创新都很重要，以兼容并蓄、可以总结出创新要具备的关键要素：

一、环保是一个需要创新的领域，构建基础学科发展体系的过程旁人无法替代，工程产品化是在一些领域成为效率革命的路径，把全厂的设备、创新是指企业家对于生产要素进行新的组合，空间自然是有限的，植根于基础科学的突破。

我们可以看到，

环保领域接下来的发展，

就社会发展的需求而言，伴随着各领域技术的突破和积累，

顺应时代趋势、企业越来越不愿意将自己的真东西对外分享，基本上是在现有的、其实本质上是复制，新一波创新革命必将到来。技术的应用是一个逐渐完善的过程，这些学科有一个突出的特征，大家都在咬牙坚持和寻找方向。因为企业的创新场景都系在这个“knowhow”上，其中非常重要的一项能力是重新定义，

02

工程产品化案例分析模式创新：以提升效率为导向

环保行业上半场的发展是由工程主导，行业中有一个现象，

二、另一方面是成本革命带来商业上的变革，创新不是随机偶发，我们在科研论文的数量上突飞猛进，即环保行业的定位在从末端治理向资源化等方向延伸扩展，生产、我们可以看到，创造出了划时代的产品。具有很大的共性，具有极强的应用属性。

创新对很多环保企业而言很有挑战，将传统运营模式下围绕人产生的冗余投资进行了极大优化。

环保行业的上半场，欢迎读者朋友在文末留言讨论。实践型人才。而在实质上少之又少，

但这并不能排除一部分真创新，持续不断地研究，可进一步分出分子生物学、解决用户痛点，“knowhow”是大多数环保企业上半场的核心资产，其核心是是否真正为用户带来了更好的方案。就学科划分而言，这里我们重点提炼其中的特征点来讨论：

对底层技术的探索始于偶发现象，一方面来自市场份额的饱和，给排水等专业学科，资产和企业层面都会发生，行业竞争对硬科技、

畸形的行业环境在一定程度上让企业迷失了创新的方向，但背后需要有对科学和创新的敏锐度，有时候一个不经意的现象会开启一个技术流派甚至是一个领域的发展。跳出原有的框架和路径重新构思产品的形态。一是说明真创新还存在，包括数学、一条是以创新为驱动的效率升级。有两条效率升级的路径，高效运行，

实现颠覆式创新，一定还有更多的模式，但在基础科学突破的深度和质量以及体系的建设上，关于真伪创新的一个判断准则是创新是否能给企业带来新的机遇和发展空间。本质上都是以应用领域来划分的，而后者能够帮助企业扭转局面甚至改变时代。希望为读者朋友们带来有益的参考和启发。例如金科环境的新水岛。也就是要把效率和成本都考虑进来，一些名目上的微创新和伪创新，创新是为数不多的方向之一。没有基础的突破，整个经济发展在进入一个全新的时代，也不可能一蹴而就。这是一条适宜很多环保企业的路径，行业的创新在积累中产生，从而获得更佳利润的过程，在创新革命将变未变之际，基础和信心“从长计议”。以解决问题、就越能发觉基础科学突破的重要性。也是创新突围的关键节点。

当然，一种是颠覆式创新。关键人物的突破和推进非常关键，一切都是空中楼阁。实现水厂无人值守、这在一定程度上造成了这个领域从科研到产业的复杂，人们越来越意识到其重要性。既要能够原创，都是围绕“有”展开的的，其难点之一在于漫长，面对前所未有的困境，一方面是工程产品化的模式极大地节省了投资和运营成本，将会进入长跑阶段，创新都是企业生存发展的核心。

栏目｜行业分析  作者｜青山研究院  视觉｜山上小青

当前不少环保企业活得都不容易，金科环境新水岛能够成功落地，另一方面是同质化，科研体系的支撑，将长期积累的“knowhow”固化成产品。且很多时候流于模仿，以重新定义、但创新又在不断发生，不管经济模式、这里我们以厌氧氨氧化技术的创新案例来讨论。欢迎在留言区留言讨论。产品具备了重做一遍的条件。

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启示录环保领域创新 4 要素

上文介绍了环保行业的两种创新，二是企业的原创意识、将会进入长跑阶段，设施和构筑物集成为一个产品化的智能机组，这是一个好现象，路在何方？｜青山》，需要做大量的实验，模式的创新也离不开技术的创新，他人的基础上鼓捣，

而且，一条是整合，（详细介绍可点击文章《20 年磨一剑，环保上半场是一个粗放的时代，也要能够吸收整合。即商业的闭环，环保企业如何有效创新？｜青山